软件开发
不是把标品套在你的流程上，也不是交一个改不动的黑盒。我们从你的实际业务出发， 交付一套源码归你所有、三年后还有人能接手的系统。
ERP、CRM、MES、OA 与行业中台。适合流程已经跑通、但被 Excel 和微信群拖住的团队。
一套后端支撑多端，避免每上一个端就重写一遍业务逻辑。
先把指标口径统一，再谈怎么展示。大屏上的数字要经得起追问。
先找有回报的场景，再谈用什么模型。不为了用 AI 而用 AI。
技术栈
具体选型会按项目定，原则是优先选生态成熟、招得到人、文档齐全的方案。
合作模式
没有哪种模式天然更好。需求越清晰，固定总价越划算；需求越会变，按人月越省心。
固定总价
需求清晰、边界明确的项目
人力外包
需求会持续演进的长期项目
长期驻场
需要和你的团队并肩作战
项目案例
汽车零部件制造
多个车间靠纸质工单流转，批次追溯依赖 Excel 人工比对。客户投诉时，要花两天才能定位到具体产线、班次与原料批次。
定制 MES：工单电子化、扫码报工，把批次与设备工艺参数强绑定；质量异常可一键反查到工序、人员与原料批次，同时把报工数据实时汇总成产能报表。
追溯从两天缩短到三分钟；报工从纸质录入转为扫码，月度产能报表由人工汇总变为自动生成。
连锁零售
会员数据散落在收银系统和第三方营销工具里，两边对不上账；门店店长看不到自己门店的实时经营数据，只能等月底报表。
微信小程序承载会员、储值、优惠券与拼团，配套门店端管理后台；中间做一层数据同步服务与既有收银系统对接，统一会员与交易口径。
会员数据归一，券核销与储值全部线上化；店长在手机上即可查看当日实时经营数据，对账不再靠人工比对。
能源集团
数据分散在六套业务系统中，月度经营汇报靠人工拉数、手工做表，同一个指标在不同部门口径经常对不上。
先建数据采集与清洗链路，再做指标口径统一层，把指标定义集中维护；在此之上搭建经营驾驶舱大屏与管理层移动端看板。
指标口径统一到一处维护，报表自动生成，汇报准备从「提前三天拉数」变成随时可看。
常见问题
中小型管理系统一般 8 到 14 周；涉及多系统对接或需要硬件联调的项目通常 3 到 6 个月。
真正决定周期的往往不是写代码，而是需求确认的速度和第三方接口的配合程度。我们会在方案阶段给出带里程碑的排期，每个迭代结束同步一次实际进度。
项目验收后，全部源码、数据库设计与部署文档归你所有，我们不做任何代码加密或运行时授权限制。
项目中使用到的开源组件，会在文档里列出许可证类型，确保你后续商用没有法律风险。
交付后有质保期（具体时长写进合同），期内的功能缺陷免费修复。质保期之后可以按年签运维服务，也可以只在需要时按次支持。
系统跑在你自己的服务器上，我们不会用「不续费就停服」的方式绑定客户。
项目启动前可以先签保密协议。开发与测试环境使用脱敏数据，正式数据不出你的内网。
如果需要我们接触生产环境，会走你方的权限审批流程并保留操作记录。对数据出境敏感的项目，AI 相关部分可以整套私有化部署。
需求变更是正常的，关键是要算得清。固定总价模式下，变更走书面变更单，评估工作量与排期影响后再决定是否纳入本期。
人力外包和驻场模式下直接调整优先级即可，不额外计费。我们不接受口头加需求、却要求按原价原工期交付。
